〈天黑黑〉造成奇蹟7 r0 I. B m; E7 }
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對我而言,在孫燕姿首次發片前的掙扎與煎熬,具有歷史的意義。4 C; S' C+ y s$ B* J) h
$ j; V; R: T- e' q$ H我感覺自己像行走於利刃上,四周卻一片黑暗,沒人能夠幫助,而一個判斷錯誤,不但沒有後來的小天后孫燕姿,沒有媒體所稱的『孫燕姿現象』,而且可能會將正在臥薪嚐膽,圖謀興復的華納帶入失敗的深淵。也許,一心嚮往純樸、平淡生活的孫燕姿並不在意,但華納可禁不起這樣的重擊。' N* U( L( V/ y" G
& \& A/ y/ l# n2 y! _& E8 t2 Q回首前塵,不由一身冷汗。4 t- j& F! C% G% H+ R5 t/ z
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發片前的掙扎
- B, @' O) W7 h在發片前,『要發』與『不要發』兩個念頭像電動旋轉木馬一樣地在我腦海中飛轉,面對著想要狀況與事實狀況的衝突,考慮到現實大環境的崩壞及對音樂的信念……這就是創意事業最困難,也最有挑戰的地方──你只能賭一次。) y& t- n0 i9 ~
1 v \) g' c9 U* B# X- a- a如果,我發片了,沒中。這一年多全公司上下的努力、投入,付出的心血、金錢,一次泡湯,而孫燕姿也不會有今天的成就,或者,至少會耽誤不少。娛樂業是沒有一擊不中,全身而退這種美事,一擊不中,滿身是傷。1 g) f, y* c) ]8 ?2 @
孫燕姿唱片的成功與否,與華納後來的成長有相當大的關係,如果成功,我們就有足夠的基礎來找最好的人才;如果不成功,大家就好修補傷口後一切都重來。所有的籌備和業績都押在這一注上,而我到底要不要出手?
$ U6 F+ Z2 f) L J7 p/ U3 F最後還是『直覺』取得上風,那一絲的不安讓我放心不下。不管了!在發片前的一個多月,我決定延遲發片,趕快找新的東西來補。我將決定告訴老闆,老闆也尊重我的決定,一方面因為許多判斷只有操盤人才知道輕重,一方面因為我決定,我負責,如果他決定,就由他負責。5 p1 a9 |+ N: N6 [, p
( V' \# Q$ s( X/ K) j# G( K$ Z新千禧年的奇蹟〈天黑黑〉
' P4 ^& Z$ ^) }8 E# ]& @% C) I想不到,半年後,我會再次為孫燕姿的事情而大傷其腦筋。不過,這一次,和前一次的掙扎,又大異其趣。
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上一次臨時喊『卡!』是覺得孫燕姿的音樂走上了小眾的路,不適合普羅大眾的口味;後來重新製作的唱片當然改進了這個『缺點』,新收的幾條歌,不但有孫燕姿本人的特色,而且也很大眾化。講得白一點,這張新專輯的商業性是比較強的。
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問題出在選主打歌。當團隊所有人都選擇了一首比較商業風格(輕鬆、好聽、不太費力的情歌)的〈愛情證書〉為主打歌的選擇時,我卻力排眾議,選了〈天黑黑〉。
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% U' D$ ]. _4 O4 n1 A3 z8 e發片前一個週五晚上,不!正確說來是週六凌晨四點,我打電話給當時的幾個主要的主管,要求在週六開會,以決定主打歌。我知道自己有些過分,但事關華納成敗,個人的一些小小犧牲並不重要。週六的一場討論,似乎沒有太大的改變,經過半天的思考後,我決定不管如何,我要〈天黑黑〉當主打歌。
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同事提醒我,如果要選〈天黑黑〉,因MTV還沒拍好,可能會延誤播出的時間,可能會影響到已經談好的企業贊助。我說:『沒有辦法,我覺得還是要主打〈天黑黑〉,所有延誤可能產生的困難代價,我們現在就來克服。』
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兩週後,孫燕姿的同名專輯在二千年六月上市,離我第一次和孫燕姿見面已超過一年半了。〈天黑黑〉的歌聲馬上從台灣頭傳到台灣尾的大街小巷。這感覺好像在玩牌九,賭注己下,牌已經發出來,只要一翻出牌,輸贏立判。
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這一把,我賭贏了,大贏!六月初發片,到七月底短短一個月內,光在台灣賣了三十萬張,在新加坡,第一天推出就賣了七千五百張,在過去十個月內,沒有一個人能有這樣的好成績。) S$ D/ k9 Y0 h6 @0 ^( X2 l
# M8 G; s( ?8 x* j) R1 P( y; z首批出去四萬張唱片,貨到唱片行立刻賣光,通路馬上來要補貨,我們馬上追壓八萬份。孫燕姿一炮而紅,以一個沒沒無聞的新人,第一張同名專輯在台灣市場就大賣近四十萬,後來在新加坡、大馬和香港,也都分別打破一萬兩千張的銷量,中國大陸更突破了十五萬張。加起來,孫燕姿的處女作賣了近六十萬張。
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" x# H+ V& O) T1 ~3 V兩千年五月,〈天黑黑〉贏得亞洲十二項年度新人大獎,並且也是公元兩千年度專輯銷售總冠軍。
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4 U: d# z& y1 k( V0 s( u對很多人而言,孫燕姿不過是另一個大明星;但對華納而言,她是一個奇蹟,而〈天黑黑〉則是一則傳奇的開始。) W0 I% w" [/ }( Z
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